很多人说微商做着做着就变味了，从最开始信心十足到随便敷衍完成。这除了原本的心态变化，更重要的是团队发生了变化，最后心累和身累结束了微商创业。想要真正做好微商，团队一定要明确三个关键问题。
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1、改善微商代理的消极态度
微商想要做强做大，就一定不能忽略代理的重要性。很多微商说为什么我招的代理都是在群里几天不冒泡，一说话就是传达负面消息的。作为微商带团队的人，你要清楚问题出在哪里，一时冲动成代理、还是期望值没有达到预期。想要培养这些代理，那还不如多花些时间去培养那些经常活跃的代理，久而久之也自然能改善消极代理。
2、微商要清楚代理不是下属
很多人错误的把代理当成下属关系，说话都是用命令语气。要知道你们只是合作关系，他们可以选择代理你的产品，也能选择代理其他微商的产品。微商把自己放在一个太高的位置，会不利未来微商事业的发展。所以遇到事情一定要多沟通，合理听取建立，这样才能让团队越走越远。
3、微商成功绊脚石一直是自己
微商坚持不下去了的理由多半是自己，质疑市场不好、团队不行、轻言放弃。这种负能量满满的人，加上原本的一些小挫折，很容易就导致失败。所以还是要不断的调整心态，要知道赚钱并没有那么简单。
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