双十一可能是很多中小卖家的转折点,在双十一一天的成交较量可能能抵上一个月的成交量了,那么双十一过后,需要中小卖家去做的事情还有很多,切勿骄傲自大,止步不前,这样很快会被淘汰的。
1、第一时间发货
物流速度一直是双十一很难解决的一个问题,很多买家买了宝贝之后可能要等上半个月才能收到,大大的降低了买家的用户体验,但是有很大的一部分原因是卖家的发货速度太慢,导致最后积压在物流公司,没办法快速送到买家的手中,所以双十一过后,第一件事就是要快速的发货。
2、积极妥善处理售后问题
一般在双十一过后,最让卖家头疼的就是售后问题,双十一过后,每年都会掀起一股退货潮,有些是物流问题,产品自身的问题,卖家夸大所带来的期望值不符问题等等,这时候妥善的处理售后就变得很重要,出现差评以及投诉对店铺都不好。我们卖家在双十一之前就要对售后客服进行相关的培训,面对一些刁钻的买家应该怎么处理等等。还有就是要爱惜自己家的客服,每天面对投诉的买家给予的各种情绪,心理承受能力还是要很强的,所以最好是实行客服的轮班制,让每个售后客服都能好好的调节自己的情绪。
在双十一之前,我们要给新手客服规定出一个完整的处理售后的流程。如果仅仅是不喜欢,七天无理由退货等原因,做到迅速处理,不拖延,态度好。
如果是其他原因退货,这里要注意从刚开始就需要缓和沟通氛围,千万不可以一有售后就不开心,觉得买家都是鸡蛋里挑骨头的人,不能恶化售后问题和纠纷。
如果买家申请退款,客服必须注意客户选择的退款方式,必须看清楚客户的退款原因,是否是退货退款,原则上,仅退款这项是不同意的。
如果买家申请的原因是有异议的,我们要礼貌拒绝,减少售后纠纷,目的明确,比如明确修改数额等等,减少顾客填错的可能。
3、复盘结果、目标,情景再现,得失分析。
一般双十一之前都会给自己店铺的各项指标定一个详细的计划目标,那么双十一之后一定要对相关的数据进行统计,对比自己的计划,看看哪里有纰漏,哪里无法达到自己想要的效果,找出原因,这样对明年上双十一奠定了基础。
4、总结规律,各部门沟通,优化各个环节
双十一还是比较考验各个部门的配合程度的,双十一过后,我们要对双十一中遇到的一些问题总结起来,比如说:美工做的图片不够吸引,客服的回复速度太慢,店铺的装修不好,详情页的转化不高,直通车推广效果不明显等等,这些都需要卖家仔细分析,然后再对各个环节进行优化,做到尽善尽美。
5、积累目标顾客,及时做好CRM管理
现在做淘宝非常重要的一个思维就是圈人,圈定你的目标顾客,培养忠实顾客,让他们成为种子,帮助你提高销量,扩大传播。数据显示,拉新客户的成本是维护老客户成本的6倍,双十一带给我们最大的收获就是获得了很多的目标用户,可以说为我们做老顾客营销节省下来很大一部分成本。
把用户及时整理到CRM体系中,这样你就有了很多的目标种子用户。老客户复购的基数增大,推广成本会下降。我们要及时对于这些新增用户进行记录,分类管理。有CRM软件的掌柜可以按自己店铺的情况把不同顾客细分出来,分时间和内容进行区别的短信和优惠发放。
机会只留给有准备的人,越是中小卖家就越要花时间做好老顾客营销工作,小卖家的老顾客数量和大卖家比还是少很多的,更有能力去细分顾客,挖掘客户的需求和潜力。
在直通车方面,我们可以开启搜索人群中的优质访客溢价,让流量更加精准,圈住感兴趣的用户。也可以通过淘宝指数来分析对目标人群进行画像,然后开启自定义人群,对买家的年龄结构、地域分布、消费能力等进行区别,针对目标顾客更好的营销。
6、准备双十二和年底清仓
做电商,没有一刻可以闲下来的,双十一一过,中小卖家双十二和年底清仓就要准备一起来了,主要是做预热等等工作,这边就不跟大家细讲了,内容比较多!
小编就粗略的跟大家讲解了一些,希望中小卖家在开店的过程中,一刻都不要松懈下来,抓住每一个时机,你就能取得大的成绩!
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