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你学会如何管理你的店铺团队了吗？

想要好好的发展店铺一定要有一个靠谱的团队，这里我们就要学会如何去管理自己的团队，今天我们就来学一下！

5257 2017-03-02

我所著的乔布斯传记出版之后的几个月里，无数个读者尝试从中整理出乔布斯的管理秘籍。有些读者的整理颇有见地，但是我依旧认为他们当中的许多人（特别是没有企业管理经验的人）过度强调乔布斯的成功得益于他待人不假辞...

6428 2013-07-23

　　对于中小卖家，缺乏充余的闲置资金，每一项重大开支都关系到店铺的生死存亡，新增一个员工不仅意味着利润被瓜分，而且打乱了之前亲密无间的店铺员工体系。如同谈恋爱一样，新员工像一个闯入者，明明迫切需要，但需要时...

8365 2013-07-23

我算不上管理者，之前带过只有一个5人以下的团队，而且自认为那段管理经历是非常失败的，所以我想说说我失败后总结的一些经验，希望共勉：一要相信团队成员身为管理者，首先应该相信团队成员的能力，尽量不要插手...

5500 2013-07-23

一、创业初期，股权不能分散民营企业，创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，中国的民族特性决定了，早期的时候，在创业初期的时候，不能搞像五个哥们儿，每个...

5279 2013-07-23

当团队成员增加时，尤其新晋管理层和老管理层间难免有沟通矛盾。如果不及时解决，可久积成疾。同时，很多公司在发现问题时并没有及时有效解决，这也给企业发展埋下了隐患。（此文根据一家千万级女装企业内部研讨会总结而...

4830 2013-07-23

4638 2013-07-17

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