做淘宝，你必须要明白的几点：
1.运营会被客服经常问一些非常简单，但是很烦的问题，那么证明你团队不行
2.经常发现软件服务到期，没续约的，需要去续约的，证明你们团队没时间观念
3.客服经常抱怨顾客难搞，而且经常解决不掉问题，需要请求意见的，那么客服没合格（或者你的权限控制的太死）
4.为了策划方案而花费时间超过3天的，证明你能力欠缺（因为我去策划一个方案，会不睡觉24小时内搞定，前提是有以前的N多次的策划留下的数据，和常年广告效果的数据）
5.没以前数据就能做出对应你家店铺数据的人，都是神，也就是你可以膜拜，但是不能请过来做运营
6.作为老板，魄力要足，给到权力要大，并且审核推广方案要果断，要是连方案都不仔细看的人，那么作为老板的你，没资格做淘宝，更没资格去教育运营。这句话句话，只是告诉你们，别在花金额多少，别看方案，就看花费金额
7.做淘宝有一个良好的库存管理软件，以及自己对于库存的掌控
8.投机取巧不合适，踏踏实实最关键，做淘宝没关系，只能踏实的做
哪些人不适合做淘宝的，包含：客服，运营，老板
1.老板：
做事慢一拍，做过公务员的人，官腔大的人（不合适）
目标远大，但不肯拿钱的人（不合适）
有老婆的，但是又刚做淘宝的，或者有孩子的，但是看别人眼红的，钱又不多的（不合适）
几个中差评，能让老板反应大的（不合适）
2.运营
上班能看新闻超过30分钟的，或者聊QQ超过3分钟的
下班勤快，及时准确的
总是抱怨资金不够啊，客服水品不行啊，售后也不完善啊
投机取巧的，专门研究刷单的，专门举别人的例子，但是自己又学不到他们的方法的
做事不果断，策划速度慢，其实机会都是从这些上面偷偷的跑掉了
不了解淘宝规则的，不懂得网购人群心理的，PS不懂的（不懂规则就意味着你不行，不懂购买你产品的网购心理的你就不懂你产品的定位，不懂PS的，你就不懂省钱的方法）
3.客服
1.经常遗忘备注买家的要求的人
2.聊天不注重顾客的当时的心情，而机械式的回答
3.出问题找理由，而没第一时间去想解决问题
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