阿里或将联合新浪微博，网店卖家可有更多机会

      业界认为，新浪微博的庞大用户群将有效转化为购物人群，并能弥补阿里巴巴在社交领域的短板。无线事业部要做的是在大的移动互联网背景下，考虑整体的业务形态发展，因此，阿里与新浪微博的战略合作仍在谈判当中，对于具体事宜，他并未进一步说明。

拆分将使业务更灵活

      今年1月，阿里将其内部业务调整为25个事业群，其中出现了良无限事业部、航旅事业部，航旅事业部已经作为先行军开始在行业的深耕。

      占据在线旅游市场最大份额的携程网，凭借标准的酒店、机票代理模式奠定了其龙头地位，但后来者并不甘心，不断向其发起冲击。

      近两年，去哪儿网的搜索入口模式正在从品牌和影响力上追赶携程，艺龙和途牛网等销售平台也在不断抢夺市场份额。

      邵晓锋透露，当初经过“七剑”的部署后发现，每个垂直的领域都是一个很大的市场，比如机票和旅游。“我们员工不到100人，却能够做出其他企业数千人的业绩。”

      基于这一现状，阿里开始着重打造“小而美”的细分业务。

      对于什么样的业务会进行拆分，如何避免决策失误？邵晓锋也有自己的标准。“必须是能够挑战现有垂直领域的领先者，且能够影响改造现有行业，用创新改造现有的模式，提升用户体验，使效率最大化。”

      各个事业部的考核机制则建立在三个角度，即创新、协同和为未来布局的能力。他坦言，“有了目前的基础，这些事业部起码不会饿死，但是想要吃好吃饱一点，必须自己去拼。”

      业内人士认为，阿里巴巴在技术体系、商品系统、用户系统、信用系统已经具备了足够的积累，各个子业务的拆分将使业务发展更加灵活，并能充分避免“大公司病”。

与微博合作还在谈判

      除了业务拆分，移动互联网也是阿里巴巴发展的重中之重。

      在邵晓锋看来，移动互联网时代最大的风险，来自阿里自己。但如果没有跟上移动互联网的发展节奏，用户会用脚投票。

      据《每日经济新闻》记者了解，阿里巴巴的移动战略是部门和集团并行。事业部一方面可以有自己的移动业务，自己做客户端，比如天猫、聚划算、淘宝旅行都有自己的客户端。但集团移动互联网事业群考虑的是在大背景下思考业务模式。

      邵晓锋告诉记者，其核心是电子商务和信息内容。“我们力图重塑电子商务的模式，甚至希望新模式能够打败淘宝。”

      电子商务已经成型，信息内容则是阿里巴巴看好新浪微博的重要原因。他表示，目前还在进一步谈判，这个合作不会停下来。天猫、聚划算、淘宝旅行各个子业务都在和新浪微博对接。

      同时，他还以Facebook和Twitter为例进行了解释。“现在我们可以看到Facebook的价值远不如twitter，因为社交不是最核心的需求。而twitter的内容由用户自己来创造，具有媒体属性，这才是有价值的。”

      目前，阿里巴巴在移动互联网的布局仍然以传统业务为主，比如推出淘宝和天猫的客户端，但更多是把电商业务迁移到移动互联网。

业界认为，投资新浪微博可能是马云在移动互联网领域的一枚棋子，新浪微博的庞大用户群将有效转化为购物人群，并能弥补阿里巴巴在社交领域的短板。