本文是业内人士预测的2013年要火的三大类目。
1. 食品
食品是民生之本,市场容量巨大,细分领域很多,消费者重复购买率也比较高,一旦有好的购物体验,顾客忠诚度也很高。
在电商这个市场,食品的量还没有完全做起来,所以机会也很大,也涌现出了一些做食品的电商品牌。老杨一些朋友,自己创业也开始做食品。
食品应该怎么做?老杨总结起来,可以从如下几点入手。
①做特产。全国各地都会有特产,而以往由于地域限制,只能在一定范围内销售,很多产品都是很不错的,在全国一定有市场。
②做品牌。食品这个行业历尽千年,中国有一些传统的老字号品牌,但是都是局限传统,和现代商业文明无关。改革开放以后,中国出了一些食品的品牌。但是还不够,电商现在正是一个机会。而且现在消费者对食品安全更加关注,这也是机会。
③挖掘概念。比如有机,比如针对孕妇的蔬菜等等。现在人消费水平高了,对食品也开始挑剔,有的可能确实是客观需求,有的也可能存在跟风。总之,消费者对于高档玩儿概念的食品是有客观需求的。同时也有这个消费能力。
但是做食品困难也很多,到现在电商领域,服装、家电、3C都起来了,食品为什么一直没起来,有原因的,那到底是什么原因?
最核心的问题就是供应链,食品供应链太难做了,生鲜的更难做。卖零食的西米网倒了,前两天听说优菜网也不行了,身边一些朋友做食品也没做起来,哎,都是供应链惹的祸。
很多食品讲究保鲜,不仅要快速运转(库存时间不能长),而且对于仓储和物流都有要求,有的需要冷链运输。一些小的企业根本达不到这个条件,即使一些大的企业能达到,成本也太高了。另外产品的质量怎么控制,线上电商的体量都太小,对线下那么大的盘子来说,线上业务都可以忽略不计。所以线上企业的议价能力,产品控制能力都会弱很多。另外,线上食品的毛利不高,大白菜在小区菜场里最多就一块钱一斤,线上你怎么做?你卖零食一单也就几十块钱,除掉产品成本,各方面运营成本,你如果不亏损我觉得就不错了。
但是对食品还是有信心的,食品的本身特性决定如此,另外易观预测未来几年,食品能够占到网络零售的第三大品类,仅次于服装和3C。
信心归信心,具体应该怎么做?老杨的答案是,对于创业型的小企业来讲,从一个单一品类开始做,做品牌,做标准化,做特色,做高附加值产品。从这个单一市场进行切入,然后进行逐渐扩张。
2. 酒水
做过酒水,提到酒水,就想说一句,毛利真高,外行人难以想象。具体多高毛利,老杨不便多说,有兴趣的可以自己去查。CCTV各频道黄金时间段都能看到酒水的广告,酒厂多么有钱,由此可见一斑。
人都要喝酒,就跟吃饭一样,这玩意儿是刚性需求。目前来看,还主要以线下为主,线上买酒的还是少数极品。一方面是因为好多人不知道在网上买酒,更重要的是好多人还是不相信网上。大家买酒都有这种经历,担心买到假货,在网上更是如此。另外还有一个配送的问题,容易碎嘛,容易漏,但是现在物流越来越发达,这个问题已经不大了。
酒水毛利惊人,但是不是你想做就能做的。你得有资源,在线下做你得有代理权,那玩意儿你得掏钱,白花花的银子,而且不是你有钱就行的,你得有关系有资源。另外你备货压货啥的,很可能也要白花花的银子。所以做酒,需要钱和人脉资源。
一些大的品牌,知名的酒,如果没有特别的资源,我建议大伙儿别做,比如52度五粮液,53度茅台飞天。你拿不到货,你没钱囤货,最重要的是卖了你还赚不到钱。大家可以试试系列酒,这个应该可以的。这里点到为止,哈哈。
除了白酒还有红酒,这个市场一直在迅猛发展,老杨不多说了。而且红酒的利润可能不比白酒差,这里也不多说了。红酒这个市场太分散,没有大佬,而且消费者也还没有形成成熟的额概念,所以只要你有资源,闯进这个市场来还是不错的。
3. 成人用品
中国人一直羞羞答答,这种话题不愿意谈,传统思想还是根深蒂固。很多人还是不能接受这种东西。有些人看的挺开,开始做了,但也是低调,而消费者呢,更低调。但是所有这一切都不能阻止市场的需求。社会在进步,人们的观念也在逐渐转变,市场容量会逐渐增大。
这玩意儿毛利高,江浙一带很多小厂,生产成本没几块钱,零售时卖你个几十几百的,很正常。除了毛利,还有一些优势:
仓储物流成本低,一般不会损坏过期啥的。
重复购买率高。
价格敏感程度低,这种东西顾客需要他就买了,他很少会各个平台比价。
售后问题少。你想想,买了这种东西,即使有问题了,顾客有多少会愿意找你的。