茵曼作为互联网女装品牌的代表，对于它今年双11的玩法受到很多人的关注，日前，茵曼的CEO方建华则整理了一些关于茵曼备战双11在落实的事情，同时还列出了茵曼今年的9个双11关键词。
茵曼CEO方建华浩表示，双11的战线很长，既要疯狂也要理智，不同的企业的着力点不同，但是持续健康的做品牌的目的都是一样的。而怎么样才能将资源利用价值最大化，如何在用户和产品的层面做深做透，这才是品牌最需要考虑的问题。
人人参与双十一
原来是人人参加双11，现在要转变成人人参与双11，不但知道是目标，而且还要让大家一起来创造，团队每一个人都清楚在自己的岗位上知道怎么做。
价格健康
既然是一年一度的双十一，价格当然是要保证是全年最低价，来不得半点欺骗，老老实实做真实惠。
物流健康
每年的双11对于快递的考验都非常大，而今年茵曼的仓储和物流则是完完全全交给专业公司去干，不要让快递成为品牌的伤，也不要成为物流公司的伤。
心态要健康
对于商家来说，双11是要花钱的，双11也是要赚钱的，双11之后的后续销售更加要考虑，所以，不管是营销还是活动，要考虑顾客会不会下单，玩得高不高兴，还会不会再来买。
销售健康
在后续的销售和拉动上要健康，核心是要提升转化率，将80%的精力放在20%的重要事情上，要在健康的基础上做销量。
财务健康
就是要做一次双11，也不能赔本赚吆喝，因为10月、11月是旺季，也是做服装的一年之季，就得靠秋冬。
客户体验健康
1、产品质量体验，越是年度的大型活动反而越要抓质量；
2、参与体验，所有的市场活动有没有让顾客参与进来一起玩；
3、款式要信，用料要精、专供款要备足。
新项目扶持要健康
公司内部，新品牌新项目要给足够的养分让他长大，尽力做一个成一个，宁可做精，也不要多做变成负担。
万一卖得不好呢？
对于备货要拿捏有度，万一卖的不好怎么办？供应商的钱你还得给的。
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