摆脱店铺颓势，淘宝商家必须掌握的运营技巧！

现在这个时间，店铺都在做各方面的优化布局，流量维持，新品布局，要的就是店铺的稳定发展。想着做好店铺，需要正确的思路方法。不能盲目的操作，那样店铺起不来，浪费人力物力。

如果说你在操作一个店铺，那么每天面对自己的店铺，要如何去操作，如何把店铺从0做到1，做到更好。需要做好店铺日常的操作调整，认真的梳理怎么把店铺做好。

店铺是否赚钱，差别就在这里。为什么你看到的，总是别人似乎很轻松的做起来了，而你辛苦半天，得到的很少。

我现在操作了一个店铺，现在这个时间，一天可以有七八万的销售额。店铺卖的还是不错的，忙但是高兴。

店铺能有今天的成长，不是一两天的优化，而是由系统的布局。在日常操作店铺时，需要你做的就是，分析清楚店铺的问题，以及操作方向。这样才能真正的解决店铺存在的问题，能够让店铺打破瓶颈，向着更高的层级迈进。

日常操作店铺时，想着为店铺创造好的成长空间，需要避免一些操作误区：

①引流方向不清楚，觉得投钱，就是在引流，造成资金浪费，流量没有提升

②店铺产品没有梳理，产品结构混乱，价格，产品关联没有做好

③店铺整体没有清晰的运营主线，走一步看一步的操作，不能抓住运营节点

你仔细想想，很多时候，店铺的问题，都是从这几个方面出现的。不只是你，很多店铺做不好的，就是整体把控不好，单一方向操作有问题，就会出现问题循环，最后不清楚要怎么去入手调整。

这就需要你找到问题的本质，从问题本身出发，抽丝剥茧的去调整优化，把自己每天要关注的事情，分列清楚。

①梳理流量问题

对于店铺来说，引流是操作核心之一。想着让店铺能够卖货，要有足够的流量才行。日常引流入口，付费流量，活动流量，免费流量，都是我们要关心的。

但是重点在于要把握好流量的占比，搜索占比要在60-70的占比，付费流量要在30-40左右，更好的是在10-20左右。对于活动来说，看店铺的定位，是活动店铺，还是把活动定位于运营的一小部分。

对于控制流量占比的问题，需要你注意的是，如果是操作新品新店，前期付费高点是正常的，因为需要前期的展现曝光。后续通过调整投放资金，逐步降低付费占比。

付费占比要怎么才能控制住，今天告诉你是通过3方面去控制的：总的资金预算，点击花费的优化，以及直通车递增投放对自然搜索的强化。关注这点的细节，我之前的分享是有分开提到过，翻一翻你就知道了。

对于搜索这块，现在的规则下，要从2方面去入手，关键词以及人群。因为搜索是通过词在查找，通过人群再匹配流量。所以依旧是不能忽视的操作重点。

关于标题，一般我做的时候，还是从产品标题，以及推广关键词组合去用的。搜索标题根据买家的搜索习惯，以及搜索热度去组合，主词+属性词，主词+属性词+属性词，结合去使用。

这样根据关键词的搜索热度，才能和自身产品有更好的搜索相关性，有更好的优先展示权。同时，要注意的就是人群这块的使用。一般的如果是前期做权重，都是采取高溢价的操作，通过人群的优化，提升展示排名，以及展示精准性，优化推广权重。权重稳定之后，逐步调整人群溢价，通过关键词的数据提升搜索引流能力。

之前提到过，如果你做的产品是带有品牌属性的，品牌词也要去用的。再者就是词量少的产品，初期选词，还是要扩大选词范围，直接干一两个主词，如果你的资金不够，你是不好操作上去的。试过的都懂，没试过的别走弯路。

操作完第一个流程，需要进行后续的操作。投放之后，根据数据的展现，点击删减关键词，调整人群投放。一般是根据对于流量需求的目的去调整，想着要点击，参考点击数据，想着要转化参考3-7天的转化数据（根据产品转化周期）

数据维度多，可以从你最关心的点优化，这样不会太好，至少出去不会有大问题，后边再寻求突破。

对于活动这块，还是说一下。想着上活动，清楚你搞活动的目的才是重点。而不是就是单纯报个活动，能参加活动就参加，不能参加活动就不搞了。

这样想的话，思路就是有问题的。因为参加活动，会让店铺流量有波动，尤其是很多二三层级的店铺，参加活动，活动时很好，活动完店铺就会变差。这不是活动的问题，是你操作的问题。

活动的店，还是活的好店。就看你是通过活动引流，还是通过活动推升店铺层级，后续能够稳定住。好好想想这点，问题会更简单。

②梳理产品问题

对于产品来说，很多商家会说，靠什么运营技巧，哪里那么多神乎其技的操作，还是要看产品，没有好产品，啥都不行。

这话没问题，没毛病，但是不能和运营割裂开。有好产品的人太多了，每个人都觉的产品很好，为什么你做不起来。做店铺，不要做杠精，要学会解决问题。

产品的问题，主要是2方面，一个是产品结构，一个是宝贝的转化。

产品这块，要做的就是布局。主推几款宝贝，主推款，平销款，关联款，看你怎么去规划了。之前就说过，现在做店铺，搞爆款是个要紧事儿，是个花钱，花时间的事情。

需要你分析产品的竞争情况，行业情况。单品为王，还是爆款群更有优势。只要做的不是标品，更多的是在搞爆款群，有主力爆款，会有多款次爆款存在的。

现在购买选择的多样性，选择的不同，购买倾向的不同，不是销量多，就是要买的，要考虑款式，风格不同买家的选择。几十个sku的操作玩法，就是在充分让买家做选择，也会造成买家选择困难症。只做单一爆款SKU的，品牌店，网红店，可以这样去搞，有足够的的粉丝基础，去支撑这样的玩法。

说这么多，就是要你明白，你的产品处于什么样的竞争咖位，你就要采取相应的运营方式。

对于转化来说，你做好了分析，就要去关注宝贝的评分，店铺的动态分，宝贝的收藏加购情况，产品的跳失情况。同时要跟同行产品做分析对比，尤其是店铺的流失竞店，没有买你的，买了同行的。差距在哪儿，是品牌问题，还是销量，价格，评价，页面因素。

这需要你的纵向对比，站在买家的搜索立场上去考虑问题，而不是带有主观意识的，我的产品，就是比同行强。这个强，可以体现在产品层面，但是买家对于产品的了解并不深入，对于材质，参数等产品内在了解并不清楚。需要你去结合多数买家的购买诉求，表达产品卖点！

③梳理产品运营思路

看完前边的，其实就是在梳理思路，复杂问题简单化，先调整重点的，你能改善的，问题就会变简单。

当然你可以吐槽，说的简单，做的难，确实做着难。我觉得简单，是运营店铺时间长，很多问题，梳理之后，能很快找到切入点去调整。

想着运营好店铺，还是要多看数据，分析数据总不会错，还能找到问题所在。

·看流量-流量同比情况，是否有波动，流量相对走势，是平稳还是有大的变动，行业整体的流量情况，竞店的流量情况。

·看转化-宝贝能不能卖货，能不能赚钱，转化很重要。主卖产品的转化是否有变化，卖货的宝贝是否有变动，A卖B突然不卖的。产品客单有没有问题，高客单C产品不卖，低客单D开始卖，这样才能发现大问题。

·看推广-需要投钱的操作，需要你关注好，投产有没有变动，平均点击花费有没有变动，计划的点击转化是否有异常。分清楚，是短暂调整，还是市场因为季节或者活动，竞价在变动。

想着把店铺做好，需要每个阶段的认真调整，分析问题的核心，针对性的去优化才能做好店铺。后续的需要你及时更新产品，跟上每个操作节点，这样店铺才能稳定的运营下去，不会有大的波动。

今天就说这些内容，梳理你的思路，调整你的操作，迎接更好的成长，加油！