2018年12月，拼多多正式推出“新品牌计划”。一年后，拼多多会交出怎样的“考试成绩”呢？
12月10日消息，拼多多副总裁井然在产业互联网赋能品牌升级暨“新品牌计划”大会上透露，截至今年9月10日，拼多多新品牌计划正式成员达85家，超过800家知名品牌在企业参与C2M定制化生产，累计推出了1800款定制化产品，订单量超过7000万单。
井然还表示，拼多多预计未来5年C2M订单量将达到10亿级，其中争取一年时间里在全国范围内培育100家销售过亿的家纺企业。
据了解，2018年12月，拼多多正式推出“新品牌计划”，计划扶持1000家覆盖各行业的优质制造企业，帮助企业有效触达平台4.4亿消费者，以较低成本培育品牌。事实上，“新品牌计划”核心目的在于精简供应链。线下零售的供应链是“生产物流—分销—终端—消费者”。传统电商供应链是“生产—品牌方—代运营—物流—消费者”，“新品牌计划”要打造的是一条最精简的供应链：“生产—物流—消费者”。
具体来看，“新品牌计划”从C端逆向整合工厂，拼多多根据掌握的海量用户数据，为工厂提供生产依据，并作为电商渠道为工厂提供新的销售路径。
此外，拼多多“新品牌计划”早已在家居行业初露锋芒。数据显示，2019年1-9月，全屋定制、办公家具、五金工具、床上用品是拼多多家居相关品类中增长最快的四个品类。与去年同期相比，全屋定制品类销量增长45倍；办公家具的销量同比上涨610%；五金工具的销量同比涨幅为490%；床上用品同比涨幅约为200%。
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