拼多多-JVC跨界合作，创新老牌家电与新电商合作新模式

7月1日，JVC联合拼多多全面战略合作签约仪式暨新闻发布会在深圳兆驰集团总部举行。双方就围绕产品研发、设计制造、营销推广等环节展开深入合作，为拼多多带来定制化、个性化的产品和服务，共同探索产业新业态与新模式。

JVC成功牵手拼多多 共同打造C2M定制化新模式

在签约仪式上，兆驰集团董事长顾伟这样说到：“拼多多非常善于挖掘内需市场和发现消费需求，其‘平价高质’的商品策略也与公司高度契合，公司将全面拥抱拼多多，提供更多迎合消费者的产品。”

拼多多副总裁涌泉也表示：“兆驰在生产和研发上的实力雄厚，而拼多多的优势在于发掘消费需求和总结产品创新要点，双方将重点探索打造C2M定制化产品，并致力于打造新的产业互联网网模式。”

不遗余力 行业巨擘兆驰誓要复兴JVC

JVC作为全球500强企业，是全球最负盛名的音视频设备制造商之一，其在影音领域创下了多个历史第一的纪录，被誉为影音界鼻祖。目前，JVC所有电视全部采用风行OS，风行内容。

出于战略发展需要，兆驰集团于2017年获得JVC在中国唯一的品牌授权，并在多元化布局下在2018全年创下总营收130.98亿元的成绩，同比增长28.05%。在对于JVC品牌的扶持上，兆驰集团一直不遗余力，不仅利用自身多年来所积累的资源优势来逐步提升JVC品牌形象，同时也在产品销售渠道和销售模式上不断地寻求更加理想的解决方案。

作为业内所公认的“航母”级企业，兆驰集团年产电视超1000万台。公司长年为国内外一线品牌提供代工服务，拥有领先的技术实力。作为国内电视产业顶尖上游生产商，兆驰股份拥有无比强大的制造业基因，在产品品控、供应链、成本优化以及服务备件供应等方面都有着显著优势，满怀坚定信心让JVC这一金字招牌再度复兴。

异军突起 拼多多打造新电商时代

创立于2015年9月的拼多多是电商行业的新锐代表。拼多多通过创新的商业模式和技术应用，将娱乐社交的元素融入电商运营中，通过“社交+电商”的模式，让更多的用户带着乐趣分享实惠，并对现有商品流通环节进行重构，创造出了全新的电商模式。创立3年多以来，拼多多已汇聚了4.433亿年度活跃买家和360多万活跃商户，平台年交易额超过5574亿元，并且于2018年7月在美国纳斯达克证交所正式挂牌上市，迅速发展成为中国的又一大电商平台。

在2018年拼多多率先发起“新品牌计划”，旨在建立聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台。计划扶持1000家行业工厂，并使其有效触达4亿消费者，以最低的成本来培养品牌。在计划推出的7个月时间里，累计共有超过6000家企业提交了申请，近500家企业和品牌方参与了试点，正式成员已达62家之多。

拼多多能在短时间内从竞争激烈的电商行业中异军突起，核心竞争力在于“普惠”的平台理念和创新的零售体系。拼多多一直致力于以物美价优的商品，服务最广大的消费人群，平台创新的“货找人”和拼团式的购物模式，能够深入激活潜在市场，快速聚集消费需求，现已成为各大电商平台竞相效仿的对象。

通过分布式AI技术，拼多多平台每天会把收到的数亿级消费需求进行处理，然后交给超过200人的数据工程师团队，在充分保护用户隐私的基础上‘读懂’消费者，再经过‘新品牌实验室’的产业专家进行分析转化，从而为上游生产企业带来具有价值的数据。

全面开放信息共通 了解需求专向定制

在接下来的合作中，兆驰股份将向拼多多全面开放包括设计研发、产品结构等在内的生产信息，拼多多则将在需求端收集并转化海量数据，经专业团队处理后反馈给兆驰，双方将联手探索实践出一条以需定制、按需定产的道路。顾伟同时还表示公司旗下的JVC品牌电视将率先在拼多多上推出定制化产品，目前已经收到来自拼多多的多项创新产品需求、研发建议，以及定价策略等信息，兆驰将在此基础上，进一步优化供应链体系，推出最具品质和性价比的产品。

着眼当下，通过电子商务这一形式所创造的业绩对于企业和品牌来说所占比重与年递增。淘宝、拼多多、京东这几家电商平台也逐渐呈三足鼎立之势，为了集中资源的同时并获得平台的最大支持力度，不少企业都会选择站队。但就这几家电商平台本质而言，其细分属性还是有较大的不同。处于品牌自身利益出发，多平台发展自然是最为理想的经营策略，虽然初期可能会有平台之间抢占资源的现象发生，但竞争所带动的更多是行业的良性发展。

兆驰集团作为JVC中国唯一的品牌授权方，受日本JVC委托与拼多多签定战略合作协议。通过本次合作，JVC和拼多多将把彼此当作最值得信赖的伙伴，互相扶持和帮助，这终将成为新电商时代商企合作的成功典范。