阿里巴巴对移动互联网船票的渴求日益强烈，集团CEO陆兆禧坐镇还不够，马云退而不休，亲自登台。马云在内部论坛发帖称，每个阿里人11月底前必须有外部来往100个用户，否则视同放弃红包。强力推动独立开发两年的移动社交应用“来往”。
马云这几年很少为某款产品来站桩，可见来往推广艰难不易，要想和微信一争高下还面临诸多不利因素，君不见不久前匆匆赶到的易信刚露头就沉默了么。
借助于先发优势和独特的产品体验，微信注册用户仅一年多时间就突破了1亿大关，到2013年1月15日，微信宣布已达到3亿用户。
众所周知，即时通信产品有着极其强大的粘性，后来者想跨过用户关系链的“护城河”异常艰难。
况且，腾讯相关产品的稳定性、易用性和更新换代速度都有口皆碑。
先发优势、关系链产品的粘性以及产品质量三者合一，地位就基本难以撼动，在QQ时代，MSN、阿里旺旺等众多竞争对手就前仆后继追赶，从紧紧跟随但难忘项背，最后不了了之。
从以往经验来看，类似的产品，用户大都只愿意只使用一款产品，打开多个同类产品会让人觉得用起来很麻烦。对于用户来说，随着使用产品时间的不断增长和程度的不断加深，用户会对产品所带来的附加价值越发依赖，并养成用户习惯。比如联系人的不断增多，朋友圈中分享的记忆不断累加，都增强产品对用户的粘性，进而对其他同类产品产生排斥效应。
你方唱罢我登场。阿里霸王硬上弓式的推广难以持久奏效，而且还是硬上弓自家人，最后的结果很可能是一场春梦了无痕，一时快感罢了。
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