最近总有人问,谁有聚划算资源、谁有淘抢购资源,谁有XX资源。
这所谓的资源,其实就是该部门小二的联系方式和走后门上活动。
我标题没有骗人,你不看这篇文章永远不会知道真相。
把时间往前推3-5年,那个时候关于走后门找小二上聚划算的事情业内圈子皆知。新闻曝光了之后淘宝才开始重视整治,那时候商家上活动能赚钱,小二也赚钱,权利不用过期作废啊,你给我钱我就让你上,你不给我钱,那就凭运气排队。大家都想赚钱,又怕排队轮不到,看到人家都走后门了挨不到自己,只好一窝蜂的抢着给红包插队。
说实话,真羡慕那时候的小二,找工作找对了。
伟大的马祖师爷当然不傻,新闻都曝光了能不管吗,该送公安的送公安,内部管理方式该变的也立马调整。老子让你来打杂,你一个月灰色收入都几百万上千万,整个平台风气坏了,老子一赔就是上亿计算,杀了你的心都有。
新闻曝光这些消息之后,骗子们乐坏了,本来商家只是小范围知道,这下全知道了。于是四处传播消息自己有小二资源,聚划算上一次几万块明码标价,不少商家上当没处说理去。怪只怪自己贪心吧,这个事情本身就是贪污和受贿,没有任何保障,全凭自己运气碰到的是真小二还是假小二。新闻前可以说真假比例5:5,新闻后一路狂飙1:9,也就是你找到10个号称有小二资源走后门的,9个是骗子。如果是现在,那我负责任的告诉你,比例1:99,几乎不可能了。
但是很多人不服气,包括今年确实还有一部分人花了钱真的上了活动,这是怎么回事,这里面分2种情况,一种是有经验的运营,对操作活动非常熟悉,审核通过几率非常高,他们宣称有小二资源可以收取更高的好处费,全靠自己技术来的。另一部分是跟活动小二处的好的商家或者运营,看到这个商机也不给小二吭声,就拿店铺或者宝贝过来问小二,这是我朋友的店为什么报活动不过呀,或者要报聚划算你看怎么调整比较好,于是就很容易上去了。付了钱的那些人一看真的上去了,觉得好牛逼这钱花的值,其实根本不知道是自己店铺或者宝贝本身符合要求,只是不熟悉报名规则。
看到这里你有没有明白,所谓的小二活动资源到底是什么。
还有一个情况,就是阿里系的离职小二利用以前的同事关系搞点资源卖钱,但是这个也不长久,现在淘宝内的岗位是轮流制的,只要你出来了,用不了多久新同事就替换了,人走茶凉你觉得离职小二还有价值吗。况且离职小二根本没有多大能力,就算他在职的时候,整个公司几万人,每个小组都几十个人,部门和部门之间,你觉得他真的和关键位置的人都很熟悉吗,也许他只是个打杂的。再说阿里集团几万名员工,管理靠的是制度不是人情,在大公司呆过的人都知道,同事之间的职权是不会轻易给你利用的。
我上面说这些,是为了看到的商家别花冤枉钱,别因为店铺经营不好病急乱投医。
那么问题来了,究竟怎么才能做好淘宝做好网店呢。
走正道!
这三个字说完好多人都笑了,这不废话。
可这是真理!
你们把所有淘宝和天猫上面做得好的店铺拉出来看看,有几家是靠走后门做起来的。
做得好的定义不是今年卖了多少钱挣了多少钱,而是过了好几年还稳定活着,那些真的走了后门靠聚划算赚了点的店铺,大多数都消失了,不见了,木有了啊。
不信你就好好统计一下再来告诉我,究竟是走捷径过得好,还是踏踏实实做好货活得长。
我从做淘宝店到现在7年多了,看见过很多牛逼一时的店铺,可就是风光常在的很少,柠檬绿茶还有几个人记得,2009年人家日成交单量就破万了啊,淘宝的第一交易量,第一信誉级别,现在呢,好多新人都没听过它,就是倒在劣质品和假货问题上,老客户不来,新客户不问。当年风光无限,淘宝扶持,当地政府扶持,去公司参观学习者排成长队,如今门可罗雀。
今天有个商家问我,店铺没流量怎么办,你想要的流量我分分钟给你办到,可这不是本质问题,我给你流量转化不了还是白搭,与商家的对话如下:
商家:吕哥,有空给看看店铺吧!最近郁闷!店铺一直起不来,没有头绪。
我:从何看起。
商家:店铺流量一直很低。
我:你做了什么?
商家:店铺刚开2个月,新店。
我:你做了什么动作没?
商家:没有啊!主要是店铺流量一直不好。
我:你什么都不做守株待兔啊?
商家:感觉产品可以,价格可以。我以为你说改了什么导致流量低呢。
我:你就没做什么,怎么可能影响流量。
商家:没有影响流量,就是流量一直没起来,每天几十,直通车开了,效果不好。
我:肯定不好。营销方面没底子,没好转化。
商家:嗯!!你说的对啊。
我:流量增长是建立在转化增长或者稳定优质的基础上。你现在转化没动静,流量不会有动静。
商家:嗯!一语道破我疑问。
我:转化方面 你哪怕详情描述实在没好想法 就在促销下点功夫再看看。
商家:嗯!我现在价格同类产品已经挺有竞争力了。好像是恶性循环,没有流量,没有转化,没有转化没有流量。
我:流量是建立在转化的基础上,不管你再烂的店铺,一周下来都会有一点流量,但是转化不好,淘宝就会一直缩减。转化好了,就会一直增加。
商家:明白了。
其实,像他这样问题的商家太多了,我今天的回答只是解了他的疑惑,但并没有解决他的问题,傻瓜式操作方法如下:
1、定价,如果你不是专家也没有技巧,那么直接去看同行店铺卖的好的,找跟你同类同品质的,取他们实际售价的中间值,不要最高也不要最低。
2、策划:没学过市场营销不懂方案设计没关系,抄袭总会吧,看看同行同类型宝贝卖的好的转化高的,是因为送什么赠品,还是因为好评返现,或者是有什么抽奖,你不会没关系,照搬总行吧。
3、主图和详情:这个问题确实你不会不行,不懂也不行,实在做不好,就外包找个美工做吧,真的没有傻瓜式操作办法,不知道做成什么样好,那就延续上面的办法,还是找个同行同类卖的好的,但是一定要注意,一定得把语言文字改成自己的跟人家区分开,这让我想起一个小学时候的笑话,我们班同学考试抄人家卷子,连名字都照抄了。
对于新手来说,你就别再去看什么大神的直通车啦,钻展啦,什么几天上首页,对你一点用都没有的,根本做不到。大神没有告诉你案例和美妙的数据图,是要准备至少1-3个月的前提下,而且是整个团队的努力合作产物,是老板供货的能力加上资金投入的实力,还有美工文案无数遍的修改,以及仓储客服人员大量的体力消耗,还有很多很多因素,并不是他一个人的功劳,他只是拿数据出来然后装个比。干货贴说的都是对的,但问题在于背后的过程你看不到,你只看到作者讲述了自己的成果是怎么来的,细节无法还原。这也是为什么你感觉看懂了好多厉害的做法,可是面对自己店铺的时候又一脸茫然的原因。
新手以及混了一段时间自以为懂的老鸟,如果你店铺没起色,就老老实实照着我说的傻瓜式三点去做,每隔一个星期看看数据图有没有增长,证明我说的是对的。