这两年,移动电商来势汹汹,尤其是双十一过后,其表现尤为抢眼,为了抓住这片大蓝海商机,各电商也都顺势力拼移动端的转型,下面为大家介绍的就是蘑菇街的商业模式进行“大变脸”。
据了解,蘑菇街最新的7.0版本App已经上线了,与旧版相比可以说是一次“大变脸”,而这背后则是年轻用户群体的消费习惯、移动端交易占比、商业模式等各种因素交织的必然选择。
在产品形态上,新版本摒弃了旧版的“频道 图墙”形式的商品展示,取代以“达人信息流”的形式,用户关注的人所发布的商品信息会像微博或微信朋友圈一样出现在App首页,实际更突出了“人”的价值与商品信息的时效性。而实际上,这和蘑菇街CEO陈琪提出的“2015年蘑菇街将全面回归社会化电商”的思路也相吻合。蘑菇街此前经历了“消费者社区-导购平台-女性垂直电商”的模式演变,但在现在看来,这个变迁路径还将继续下去。
陈琪认为,与其他更偏向于供货商视角的电商公司相比,蘑菇街是一家以消费者视角为主,更关注的是用户想要买什么、如何购买、购买后如何分享的电商平台。蘑菇街的转型核心就是努力让这一流程更优化。所以,回归到真正的社会化电商形态,将“社交”与“电商”以创新的商业模式与产品形态进行重新结合,才能更加顺应移动互联网“品类运营垂直化、用户流量去中心化”的大趋势,并被“90后”、“00后”新一代消费群体所喜爱。
另外,还有一个变化就是,新版本App将“相机”镜头置于首页最中间的位置(Home键上方),并增加了发布商品(拍照上传、标价销售)的功能。而这些变化都是从原来以“商品”为主向现在以“人”为主的改变,并增强了社交属性。
个性化是移动电商追求的方向之一。蘑菇街的此次“变脸”让外界联想到阿里巴巴此前提出的移动端“千人千面”计划,即通过大数据分析,让每个手机淘宝用户在App首页看到的内容与其他人是不一样的,增强一种“懂你”的依附感。
还有一个值得注意的数据是,是在双十一期间,蘑菇街移动端的成交占比高达75%以上。而据蘑菇街官方透露,平时的移动端成交占比更是超过80%。与淘宝、京东等综合性电商相比,垂直电商在移动端的成交占比更高,这是其积极向移动端倾斜的背景。
而且,垂直电商在商品品类、用户属性等方面更简单,大数据分析的维度较少,更容易通过大数据分析在个性优化上寻求突破。有业内人士分析,这次转型是蘑菇街自身商业模式由Market Place向全面的女性社交购物平台的一次转变。淡化购物属性,鼓励差异化,突出作为一种生活方式的“乐在其中”,是这类移动端垂直电商的主要诉求。
从蘑菇街此番的“变脸”举动中,可看出,各电商之间为了抢夺移动端也是蛮拼的,不管怎么样都好,电商不管怎么改变,最主要的核心还是离不开用户,其实只要用户觉得好,就代表着有市场。