双十二当天,除了淘宝线上的促销活动之外,支付宝也在线下除了一次风头。当日,阿里巴巴宣布线下近100个品牌、约两万门店可参与“使用支付宝钱包付款即可打5折”的促销活动,范围覆盖餐厅、超市、便利店甚至出租车等。有便宜不占不是人民大众的优良作风。根据支付宝截止当日下午三点半公布的统计:全国总笔数已超过400万笔。其中来自超市的就有109万笔,是其平时单日营业额的好几倍。
“双十二”支付宝打折
首当其冲的是银联。从金融范畴来说,传统银行有三块主要业务,第一块,也是最基本的是信贷业务;第二块是中间业务,即转账、换汇,开具存款证明等;第三块是交易性业务。支付本是银行中间业务中的很小的一部分,在其整体营收中只占两三个点左右,过去银行并不重视。有个段子说2003年马云开始做淘宝时,曾找银联帮忙做结算,但银联大哥瞧不上他,于是马云等破釜沉舟,狠了狠心自己来做。在淘宝的巨额交易体量的支撑下,支付宝如今已壮大成为中国最大的第三方支付平台,营收直挑银联。
2013年7月,中国人民银行发布了《银行卡收单业务管理办法》,向市场释放出开放银行卡清算市场的信号,这为支付宝进入线下收单业务打开通道。此次“双十二”中的支付宝钱包,更是直接打击到了线下收单的POS机收款业务。要知道,在中国银联当前约130亿的年收入中,国内的POS机收单收入占其业务收入的一半以上。银联过去在线下铺设POS机的努力,又在被支付宝撼动——顾客为获得实惠、快速学会了手机支付宝付款,收银员也通过被迫的高强度练习,熟悉了支付宝的收单流程。
事实上,除了营销策略落后,支付手段的老化对银行和银联来说也是个问题。过去整个线下支付的网络是属于银行的,但现在又覆盖上了第三支付的层层网络,后者的行为更具有创新性,比如过去常见的是基于卡片的支付,如今也加入了指纹、声波、NFC等支付。或许正如星展银行(中国)科技副总裁鲍忠铁所言,“阿里正在强势进入各种支付场景,银行的噩梦即将开始,未来阿里和银行将迎来一场恶战。历史将记住2014年12月12日,中国线下收单的市场从此会被颠覆,支付宝正式向银联发起挑战。”
微信支付被教育
微信也曾赶上过这样的好时候,2014年春节期间的抢红包热潮,让微信支付收获了千万个的绑定银行卡的新增用户,结结实实占到了一块高地,还盛传当时让支付宝也恐慌不已。但一年过去了,微信支付似乎进展不大。抢到的红包到微信钱包要一天,微信钱包的日常转账非即时,微信理财产品的取出速度也也慢半拍,这样的体验在互联网时代实在差强人意,线上如此,更遑论对其搭建线下商户的信心了。
“双十二”这天,腾讯及微信支付也被打脸,只能依靠系下滴滴打车抢一点风头。或许是刚刚融资到7亿美元的底气,在12日当天早上,滴滴向广大用户发布短信称送出10元打车券,“当日有效,12月12日打不到车就给钱。”满是与阿里旗下快的打车“当天免起步费”别苗头的意思。
意外火爆的反思
早在2013年,支付宝就已经与国内十余家售货机运营商合作交易电子化;其后,针对便利店及超市的条码支付被推出,2014年1月随着支付宝钱包的品牌独立和8.0新版本上线,其与喜士多便利店等类似“扫码支付打九折”的营销活动开始试水。相比传统的线下支付,支付宝钱包的优势在于不怕假钞、免去找零,自动归账。便捷如此,支付宝钱包还是没有能规模地推广起来,直到这次“双十二”的意外火爆。
“无心插柳柳成荫!”连支付宝的工作人员都感到很惊喜,这原本是为阿里巴巴“双十二”策划的一系列活动之一。反思了一下,这名支付宝的员工表示,过去的营销活动偏小范围、偏静态化,“‘双十二’活动付宝明年还会搞,但这样大规模的促销一年大概也就一两次,现在看来更像是帮商家清库存。”他笑道,怎么在日常把用户吸引和维护,才是难题。
支付宝钱包此次的打折给了我们一个启示:在中国的O2O市场上,要从小额支付开始颠覆,从老百姓常用的支付场景下手。移动收单完全实现之后,第三方支付商们所规划的搭建预授权、分润、开放接口掌握消费者资料、卡券归集管理等才有可能实现。可预见的是,O2O已成为巨头的新战场,预计明年的争夺将更猛烈。