一个类目是否有巨头垄断，付费流量ROI能否承担，自己团队是否擅长，天猫是否有关系。最后，把事情都思考过之后，别想太多。

最靠谱的经验我觉得还是把它当做自己掏钱出来自己做的心态去做。

因为现在的淘宝，任何一个行业都有竞争，说白了创业难，心态是第一位的。

你说的这几类产品，都算常见类目，每个类目都有不少的竞争者，竞争者的数量和市场大小成正比。不用考虑太多的，那些市场容量有多大，竞争对手就有多少。

用淘宝现在流行的小而美概念，每个类目底下都可以在细分。细分的目的，是找到产品和自身的优势。其实小而美不是你凭空想出个创意，我想做裂帛的民族风，没有自身资源和条件的优势，就算你分析出来找到这片蓝海，在淘宝，那些大鱼分分钟把你秒了。

题主做功课的那些个方向，可能更多的是决定你能做到的上限。就像IT大佬谈移动互联网怎么怎么滴。

如果以自己草根创业者的心态去做，我觉得如果在你说的这些个类目，某个产品，无论是成本，质量，都有优势，就可以了。就像运动鞋，确实被阿迪，nike的天猫大店，但是如果你能拿到安踏的工厂货源，而且是淘宝上最低都卖200，你能100拿到货的款(不能是太小众到都没几个人买)，我想迟早你能做起来。产品是基础。

1.珠宝需要神级的美工，一般的美工搞不好。

2.羽毛球拍，白领运动，比较符合网购主流人群，建议。

3.轮滑，潮人运动，不过目前主流增长人群应该是小孩子，基本上人手必备，可试下。

4.燕麦片，你能比超市有价格优势和质量保证吗？

5.汽车零配件，主要是维修店采购吧，或者说汽车周边设备，淘宝是屌丝的世界，开车的成功人士基本上没功夫上网去淘吧。

没做网络市场考察前基本上是这个判断，如果是我做，会对2.3.两个类目做细分研究。。。

找到同类卖家，与他的产品线，质量，成本，品牌影响力，更新速度进行对比。

再看自己是否能组建相应的客服团队，美工团队，文案团队。

分析的核心是对自己产品特别了解，对网销特别了解。

你当然可以找一大堆模型、工具来进行分析，但是个人认为，这这方面，有可能更管用的是一些有多年行业经验的大牛的直觉。

去问问他们，也许他们几秒钟给出的一个建议要比几千页的商业分析更管用。

这个真不算擅长

不过做人性基本需求的产品一定有市场，但是怎么打开市场那就是另一个更重要的事情了。

你就把这个店铺当成你自己投钱开的，你就会干了。

现在的关键问题是有多少产出，以及多久能盈利，别的都是扯淡。

我感觉楼主对这5个品类也都不大了解，建议先问问公司哪个品类有优势，再着手做吧。

现在的淘宝不是那么好干，建议楼主三思。

补充一点：淘宝最大的问题是你没法预知能有多少客户购买，只能尝试。这跟传统的生意不同，传统的生意你能知道你开店的人流有多少，然后或多或少总有人进来买东西的，但是淘宝不一样，这里是流量高度垄断型的，新开店铺要想获得大量流量不掏钱没办法，你掏钱了产品不吸引人也没办法的，所以产品质量是本，怎样引流量是标，治标治本才行。

所以综上所述，你得有淘宝经验，同时懂产品，才有可能做好，而且如果真想一炮打响的话，资金要支撑起来，做传统实业的老板做电商是有区别的，具体可以参考一个问题传统企业想做电商有哪些难处？