甩手工具箱 帮助| 订购| 下载
抓取图片 抓取主图视频 数据包转换
易掌柜 帮助| 下载
多平台订单打印 自由订单打印 电子面单
甩手上货助理 帮助| 下载
铺货到拼多多 批量复制 多平台复制
甩手下单助手 帮助| 下载
一键代购 一键下单 信息填充
分销管家 免费试用
1688铺货到淘宝/拼多多 库存/订单同步
我很爱淘宝运营,我也有很多思路,只要产品不错,我都有信心做起来,今天上午我去面试运营,结果没通过,老板让我看下他店铺,看了一会让我过去跟他谈,我就说了一些产品布局,美工风格,基础数据上的问题,结果老板说这些他也知道。呵呵,所以我想请教,遇到这样的问题我该从哪个角度去说服老板呢?
目前最主要的要做好你什么,计划好什么,如何规划。在什么时间段要做到什么样的效果。如果你能把这些在短暂的时间内都讲出来,我保证你一定会被录用。
大力金刚脚
2015-12-08
纽巴伦正品代购 2015-12-08
前提是,你运营的经验和技术必须到位。
老子是一根葱 2015-12-08
没有强大的推广预算你怎么办或者说没有推广费你怎么操作店铺?怎么节约成本,用最少的钱做最多的事。
慢羊羊 2015-12-08
拿到一个店铺你第一时间想到是什么?怎么做市场分析?怎么给自己定位?
海贼猎人索隆 2015-12-08
给你一个店铺,你的店铺操作思路是什么?
花心子 2015-12-08
最终还是得靠你的自己实力。现在很多老板排斥运营,但是我想说,那是因为他们真没遇到好的运营,好的操盘手真能让店铺起死回生。
我不是狸猫 2015-12-08
从宏观到客观,从大到小,先站在老板的角度想问题,你就基本成功一半。
天猫旗舰店 2015-12-08
不是说顺服老板,是要把你自己打开,既然你有信心,你完全可以把思路整理好了再跟老板谈。
让每一个疑惑都有解答! 让每个问题得到好的答案
抖音商家开店必备
达人/商家玩法攻略
基本操作与推广玩法
该手册覆盖99%的物流问题
粤公网安备 44030502000916号
工具箱-淘宝
易掌柜打单
多多上货行家
分销管家