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我们公司现在想做一个长久的品牌,目前正在确定品牌路线,我们主要是走旗舰店和京东,旗舰店目前操作的不好,需要重新洗牌,能否请教下老师该怎么分析店铺和市场,然后确定好的路线?
既然走品牌,那就把路线拉长,近三年类目趋势,SKU趋势,你确定的风格市场占比,未来几年的趋势(品牌必须考虑)市场主流推广费用
恒大淘宝郜林
2015-12-07
我很爱面子 2015-12-07
大的框架是这样,需要细化的东西太多太多。
GOD乌索普 2015-12-07
你的年度销售额目标,目标合理分解,投资预算,广告价值预算,全盘战略部署以及分解。
妮可罗宾 2015-12-07
确认整改方案,然后进一步进行市场容积分析
蛋蛋有忧伤 2015-12-07
内功功底诊断,全店大数据分析,店铺漏洞诊断
草帽海贼团路飞 2015-12-07
你目前的旗舰店,我建议初期你这么去分析:流量价值诊断(是否符合你的路线),店铺视觉诊断(是否符合你路线的风格)
我是队长郑智 2015-12-07
如果你走品牌路线,那么你的定位一定要走准,坚持!
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