影响淘宝商品成交转化率的致命因素

关于淘宝商品成交转化率的文章，相信大家看的最多的一定是如何提高转化率。但您知道嘛，一方面在拼命努力提高转化率，另一方面影响转化率的因素这个漏洞有多大？危害有多广？您有关注过？分析过？

其实在淘宝开店卖东西，几乎所有的工作目的无非就是：提高成交转化率（这个观点有点土鳖，但绝对是一针见血的），在切入正题前，请大家先看一张图：

如果您商品评价详情页有如上图所示的评价内容时，您觉得您的转化率会如何？

众所周知，在淘宝上购物的用户（尤其是优质的高等级用户）已经习惯了先看评价内容再决定是否购买，特别是中差评的评价内容，如果有涉及商品质量的负面评价内容，对用户的购买心理起到的影响是相当微妙的，不知道您在淘宝购物时，是否也会关注这些内容呢？如果这些内容在好评里倒还好，很容易被淹没，但中差评就那么几条，用户是很容易一目了然的。

那么当您的商品出现如图所示评价内容的中差评时，作为掌柜的您或店长有关注并重视过嘛？大鸟可以豪不夸张的说，至少有超过一半的掌柜或店长忽略了这个小小的环节，因而给成交转化率带来不可估量的损失。

在淘宝流量日益昂贵的今天，吸引用户的成本已经无需多说，影响成交转化率的因素有很多，但其他因素对比文章开头图片所示的因素造成的影响，就是小巫见大巫了。因为无论是线上线下商品交易中，商品质量是最基本的保障，没有商品质量的保证，再好的服务、再快的物流、再爽的体验、再低的价格，对用户来说，都是浮云。

我有一位做淘宝集市女装的朋友和我说过一件事情，他说有一款商品日常销售超过300件，但突然有一天降到了150件左右，成交转化率一日之间直线下降。他们团队拼命查找原因：商品流量、商品质量、物流快递、销售季节等，都没有问题，几乎所有该查的原因都查过了，但唯独商品评价内容没有检查过，后来才发现，有一条置顶的差评涉及商品质量不佳的内容，此时离评价产生已经有10几天了，联系后客户表示不愿修改，拖的时间太长了，后来此款商品销量逐渐下降，直至没有销量。

估计类似的情况在不少人身上发生过，很多人可能压根找不到具体原因所在，这也正常，做淘宝需要关注的方方面面太多了，忽略几项也是情之常理，所以从现在开始，也不晚的。那么，我就给大家说说如何针对高危中差评评价内容做好预防和补救措施。

【继续前面的话题】

一、运营团队尤其是管理团队的危机意识要加强

做好日常的中差评导致原因统计分析工作，将类似质量、态度、色差等重要因素列为优先解决事项。

如商品质量、图片色差无法解决的因素，有必要在商品详情页加以重点说明解释，尽量减少不必要的误解，避免买家产生过高的心理期望值（至于说明解释文案撰写技巧，就看各位的文字功底了）

加强危机的目的就是要重点在事前预防，可以大大减少事后充当救火队员的次数。

二、如何第一时间发现高危的负面评价内容，尤其是中差评。

对于评价内容，由于淘宝未提供相关功能，所以需要借助第三方卖家工具来实现。如下图所示：

利用第三方卖家工具，通过搜索评价内容关键词，实现快速发现高危负面评价内容，这是快速高效解决高危页面评价内容的前提条件。

【继续前面的话题】

三、如何高效处理高危负面中差评内容

首先：是建立日常评价巡查监控制度，主要有以下几点：中差评监控、主推商品评价监控、最新评价监控，可通过评价内容关键词轻松实现监控。

其次：对此类中差评售后处理任务进行分组分级并跟踪处理结果，这样的目的是让售后客服的工作有优先级，有重点的优先处理。分组的类型一般可以设置优先处理、一般处理、疑难纠纷。

再次：吩咐售后客服和客户沟通的结果是让客户修改、删除言平价内容，或者让客户追加评论。

最后：如何与客户沟通协商无果，应启动负面评价处理应急预案，通过一系统的优惠措施和方法，尽快释放剩余评价，将优质评价顶上去，把负面评价压下去。

四、如何做好客户回访安抚工作

说到客户回访，相信绝大多数卖家是没有做这个工作或者说没有这个意识的。卖家在做客户管理营销时，无非就是生硬的短信或旺旺群发消息，而且内容基本是广告性质，广告性质的群发信息，除非是大型降价消息，否则效果很微小，我就经常收到淘宝卖家的促销短信，第一眼的印象就是腻了烦了。

那么发现了负面评价内容后，进行客户回访安抚工作就是最好的理由和借口了，当然沟通技巧也是非常重要的，不要开门见山就让客户修改评价内容，这会适得其反。另外很多人会问，负面评价处理应急预案该怎么做呢？其实很简单，当发现高危负面评价内容与客户协商无果时：

方法一：安排客服针对买家确认收货未评价的订单逐一进行电话回访，回访的同时进行催评，争取让客户尽快评价并多写些评语，再次强调要注意沟通技巧。

方法二：对于确认收货未评价的订单，短信或旺旺消息群发，许诺优惠措施进行催评，这种方法，优惠力度很重要，相对省时省力。

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我个人还是建议方法一，毕竟这种回访可以带有感情色彩，如果沟通技巧使用合理，甚至可以将一些潜在的售后纠纷投诉扼杀在萌牙状态。另外，个人建议：

1、沟通工具上还是以电话为主，表达直观生动，并建立相关的考核制度，提高客服积极性，并将此作为日常工作推行下去。

2、多使用第三方卖家工具，如找到合适的软件，可以大大提高效率。

先用一张图来总结本文的主线：

最后，对于此类的我就推荐一款软件吧，这是全年免费的软件，不收费，所以我就不打马赛克啦。 

先大概介绍一下“胜券店长”的这个功能：自动分类买家，区分职业差评师。

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胜券店长在会员一栏，可以对会员设置 红，白，黑 名单。

红名单，是根据由掌柜自己设置筛选条件，判断职业差评师。如图：   

设置完之后，系统就会根据买家设置的条件，自动归类卖家了。红名单，主要是针对一些未曾打过交道的买家。系统判别出来符合条件的差评师，会在会员的上方标注，从而引起掌柜的注意。 

【继续前面的话题】

黑名单和白名单就是可以由我们自己手工设置了。例如对于难缠难伺候的卖家，我们可以手动设置成黑名单，而对于多次购物的老会员，我就可以设成白名单了，在白名单买家里放些小礼物，也许会增加他们对自己店铺的粘度哦。